Nel mondo della formazione aziendale proporre qualcosa di 'nuovo' sembra quasi impossibile. Form-Azione Di-Vina mira ad unire l'esigenza di un'originalità sempre maggiore con un'altrettanto sempre più diffusa passione per il vino.
La Dott.ssa Giorgia Pizzuti, Team Working & Management Skills Trainer (co-autrice del libro "Formazione Esperienziale", Franco Angeli, 2012), e grande appassionata di vini tanto da essere Sommelier A.I.S. ha unito queste due competenze e passioni in un unico ed innovativo progetto di formazione aziendale esperienziale.
Utilizzando il vino, e tutto ciò che è ad esso legato, come metafora dei processi aziendali è possibile realizzare una serie di attività formative particolarmente originali ed efficaci. L’elevato coinvolgimento emotivo, cognitivo e polisensoriale dei partecipanti è in grado di favorirne non solo un elevato commitment ma anche una significativa motivazione all’apprendimento, quindi al cambiamento.
Solo se c’è Apprendimento c'è Cambiamento
La maggior parte delle cose che accadono in azienda hanno a che fare con:
- COMUNICAZIONE
- EMOZIONI
- CONVINZIONI
Ecco perchè un team può dirsi di successo quando è riuscito a sviluppare al suo interno un equilibrio dinamico tra competenze emotive, relazionali ed operative. Ed ecco perché esse rappresentano le principali aree di intervento e sviluppo della Form-azione Di-vina.
Ogni progetto segue sempre all’analisi degli specifici bisogni formativi aziendali così da individuare precise competenze target da implementare ed i relativi indicatori comportamentali. Quelle che seguono sono dunque solo alcune delle principali aree di analisi e sviluppo della Form-Azione Di-Vina:
Se vuoi costruire una nave non chiamare gli uomini per spiegargli cosa fare
ma fai nascere in loro la nostalgia del mare
Se volete esser liberi o se volete portar gioia nella vostra vita dovete scegliere di imparare che cosa sia la libertà….che cosa significhi cambiare. Dovete scegliere di cambiare la percezione che avete dei vostri problemi. Dovete scegliere il modo in cui vivete il rapporto con gli altri…dovete farlo tenendo bene a mente che c’è sempre più di un modo di guardare alle cose ...Quando pensate diversamente, vi sentite diversamente. (R.Bandler)
Agiamo sempre in funzione di chi crediamo di essere (Anonimo)
La grandezza di un leader si fonda sulla capacità di far leva sulle emozioni. Per quanto possa eseguire tutto il resto alla perfezione se poi fallisce nel compito primario di orientare le emozioni dei suoi collaboratori nella giusta direzione, nulla di ciò che ha intrapreso funzionerà come avrebbe dovuto o potuto (D.Goleman)
Non c’è nulla di bene o di male. E’ il pensiero a renderli tali. (W.Shakespeare)
